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“人人都可以是产品经理(套装共13册)(.shg.tw)”
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自序
我的产品经理之路
2016年,创业黑马的牛文文让我和他们的学员多交流交流,我觉得和创业者交流是非常好的事情,年轻创业者有活力、有想法,他们能不能从我身上学到什么我不太确定,但是我确实能从他们身上学到很多东西。
之后,创业黑马就为我办了一个创业实验室,邀请了15位创业者,我们一起做了几次交流。
本书的很多内容,是我和创业实验室的成果,也有一些是我分享的内容。
这本书的名字虽然叫《极致产品》,但并不是具体教你怎么使用产品经理工具的,所以也很适合创业者看。
而且我觉得,优秀的创业者,大多数都是优秀的产品经理。
虽然我说自己是产品经理,但是我并没有刻意把自己训练成为一个产品经理。
以前我有个不是很恰当的观点,觉得人人都可以成为产品经理,因为每个人都是有需求、有欲望的。
当你发现一个需求之后,去实现它,这是产品经理要做的事情。
我是放养长大的,我们生于70年代的这代人,小时候物质生活比较匮乏,没有手机、电脑,玩的玩具很多都是自己做出来的。
比如我们院子里的小伙伴,就自己做过露天电影院,这个我在我的自传《颠覆者:周鸿祎自传》里面有写。
露天电影院是如何被小孩复制出来的呢?其实就是用毛笔和墨水在玻璃片上涂抹上各种图案,然后再用手电筒进行照射,把光投射到大屏幕上。
现在看,这其实就是一个简易的幻灯片。
小伙伴们用这些幻灯片编成故事,有人拿着手电筒,有人负责换玻璃,有人负责在旁边照看着,有人在旁边讲故事。
我小时候也利用木头线轴、橡皮筋等物品做过自动小汽车,还用钢丝做弹弓枪。
相信很多人的童年都有这样的经历,所以每个人都有成为产品经理的潜质。
但是,为什么我觉得“人人都可以是产品经理”
的观点又有局限性呢?
通常情况下,我们自己的需求是很容易被发现的,但优秀的产品经理应该能够站在用户的角度思考:我们发现的需求,是真需求还是伪需求?这一点我在书里写得比较详细了,刚需、痛点以及高频,是做出好产品的关键词。
发现产品的这些特性是产品经理的优秀能力,这种能力是在工作和生活中日积月累形成的。
产品经理往往容易自以为是,觉得自己的东西就是完美的,自己想的就是对的。
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