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第五十五章攻坚克难七（第7页）

梁经理说：“很好，我们得给唐科长也记上一功！”

吴领导“嗨”

了一声说：“一个是梁经理，一个是车经理，现在又冒出个沈经理，你们一唱一和总把我往前线推，我这条老命早晚会毁在你们这些人手里！”

大家又都笑了。

陈经理一本正经地说：“现在是商品经济，用户是上帝，当领导的需要身体力行，身先士卒，享受上帝的感觉！”

沈经理笑了说：“商品经济社会的组织领导应该变个样，整天坐在办公室愁眉苦脸地研究人起不到作用。

要到前线去拼杀，这样才能起到带头作用。”

“行，”

吴领导故作生气地说，“你们就拿我开涮吧，我的老天，从铝材厂投资方到各业务主管部门可把我喝毁了，少活十年！

陈经理你不是总嚷嚷吗？干脆我们俩换一换，我在家里搞生产，你和沈经理出去做上帝。”

陈经理笑了说：“有沈经理去还用我？你是杆大旗，举起来才能叫旗开得胜，你不是说冲锋的时候往回跑是逃兵吗？”

吴领导往后一仰无奈地苦笑着说：“这回我可毁了，毁在你们手里了！”

大家都笑了。

梁经理说：“我们的吴领导将来就是铝领导，没有铝我们就跟铝领导要！”

吴领导无奈地说：“搞了一辈子政治，现在看来要改行了。”

大家又笑了。

梁经理继续说：“大家都清楚了，时不我待，局势迫使我们不能再犹豫了。

原定六月份召开的厂长会提前到五月四日，正好让外地各位厂长回家过个‘五一’。

会期两天，第一天听汇报，解决问题；第二天签订承包书，再由我做个工作报告。

这件事由我和陈经理、车经理来准备。

厂长会之前我们要把公司成建制划给我们的几个民品厂组建成7o6自动门厂，7o7玻璃加工厂，7o8内装饰厂，7o9铝门窗厂，71o铝门窗厂。

这件事由车经理具体来办理。

我和吴领导是这个意见：原来各厂的班子成员暂时不动，人事科把人事关系接过来，党办把组织关系接过来，经营科把财产和工资关系接过来；销售科要把那些不复杂的合同挑选一些分配给他们，让他们来了就开工；这些单位同样以独立核算的分厂身份参加厂长会，同样对他们进行经济承包责任制。”

车宏轩问：“除了这几个成建制划归过来的民品厂，还有一些为这几个厂配套的小单位，也是劳服公司所属单位，是不是也一起接收过来？”