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我们的话（第2页）

除去热爱和好运气，对我产品经理道路影响最大的两个因素，我想是“自省”

和“自律”

，即不断地自我反省+针对性的刻意练习。

此时此刻，如果只能给一个建议的话，那就是千万不要认为读完本书后就能产品功力大长，相反，如果能批判性地审视书中的理论，并在不断的实践中融入自己的思考，相信大家可以更好地吸收其中的养分。

肖勇高级产品专家，原滴滴快捷出行拼车产品负责人

最近几年，产品经理这个职业颇有江河日下之感，当年怀着“改变世界”

的梦想进入产品经理行列的年轻人们一度踟蹰。

“产品经理的价值是什么？”

“什么是好的产品经理？”

这样的问题频频被问起，但一直没有好的回答。

在我看来，俞老师的理论研究可以给这些问题一个里程碑式的回答。

很庆幸自己有机会在滴滴向俞老师学习，亲身经历和见证这些产品理论的诞生。

感谢俞老师，感谢产品道路上的众多师友，我相信这本书能让产品经理领域的理论研究前进一大步，也希望它能给还在写着PRD（产品需求文档）的产品经理们希望。

毕竟，在我看来，“创造有利可图的用户价值”

（书中将有详解）是“改变世界”

的另一种表达，一种更为踏实和坚定的表达。

刘朱坤高级产品专家，原滴滴快捷出行乘客体验产品负责人

人的一生会碰到很多“老师”

，而俞老师无疑是产品经理道路上最特别的那个。

很荣幸能在滴滴接受俞老师的教诲，并参与本书“交易”

部分的内容整理。

在现实的产品设计中，我们会发现有太多的用户诉求彼此冲突，也有太多的价值创造被层层约束，此时很多决策需要的是“产品智慧”

，而不只是一个单纯的聪明解法。

非常荣幸能在俞老师身上不断领略及学习到他思考判断产品的视野与智慧，我也常常感叹俞老师认知升级的质量和速度。

而这些“智慧”

与“认知”

也沉淀在了这本书里，希望能引起更多产品经理的共鸣。

赖俊宇高级产品专家，原滴滴快捷出行定价产品负责人

加入滴滴后，在俞老师的指导和影响下，我们不断完善自己对人、对世界运作规律的认知和理解，并将它们运用到产品工作中。

与此同时，俞老师的产品方法论也一直在无形中迭代，逐渐形成了一套完整的体系，对我们的成长提供了莫大的帮助。

我们希望把这套完整的产品方法论汇总起来，形成一本书，以感谢他对我们的指导和帮助。

同时也希望俞老师的思想能帮助更多产品经理去认识用户，认识世界，更好地创造用户价值。

王思铭高级产品专家，原滴滴快捷出行基础产品负责人

我曾经比较天真地认为，产品的知识边界不远，产品的求知道路不长，于是自我要求也不太高，会自我满足于关于“场景”

、“体验”

和“需求”

的小技巧和小方法。

直到遇到俞军老师及这些优秀的同事，我才真正有了高山仰止的体验，重新思考用户和产品，并且开始理解业务和商业的本质。

现在我深刻意识到，求索产品的本质、创造用户价值和商业价值，是值得我们追求终生的，哪怕未来无论是市场环境还是业务模式都有大的变化，认知用户、创造产品价值也不会过时。

刘飞产品专家（2019年3月已离职），原滴滴快捷出行司机产品负责人