咖趣阁

手机浏览器扫描二维码访问

第19章（第2页）

当越盟集结了更多的力量发动进攻时，法国不断派出飞机空投最优秀的部队进行支援，这些飞机不得不直接闯入越盟防空炮火之中。

在空投部队的支援下，法国守军坚持了112天直到1954年5月7日。

法军最初的打算只是进行一次有实际价值的作战行动，目的仅限于阻止越盟向老挝的渗透。

结果奠边府保卫战使法军伤筋动骨；战端一开就难以再收场，因为奠边府在法国国内舆论及其政治家们的心目中已成为法国军事能力的象征。

当被围困的守军最终被击败后，法国舆论哗然，公众与政治家一致弃绝法国在越南的整个事业。

如果1953年11月20日-21日首批着陆的法国空降部队在战斗最初的几天里没有很好地顶住越盟的攻击，这一切也许不会发生得这么快、这么突然。

[注：参看皮埃尔&iddot;塞尔让著的《心地坦荡》（1972年），149页-150页。

]

以战略动态反常逻辑的观点看，防御与进攻一样，都可能使成功过头。

而成功过头就会导致更大的失败，无论是守卫前哨免遭失陷的步兵，还是保护其安全受到科学进步威胁的舰队，以及保留任何其他军事武器以免让人们的情感与机构利益使之从奴仆变为主人的都是如此。

第四章对立因素的交汇

爱德华&iddot;鲁特瓦克[美国]

[出自《战略‐‐战争与和平的逻辑》]1992

从战争到和平及从和平到战争

胜利中的失败

我们已经知道了能动的反常逻辑在各种交战的技术和战术层次上的运行机制和事与愿违的向对立面的转化。

我们还必须要在战略的中间层次上研究这些现象。

现在让我们暂时登上大战略的层次，看一看在这一层次上，每个具体问题是怎样与整个冲突范畴发生相互作用的，这对我们很有启发作用。

处于敌对状态的国家领导人处理问题与本国技术人员和作战人员处理问题可能大相径庭。

毫无疑问，为了维护和扩大他们在各自的社会中享有的权势，国家领导人还必须寻求可能与对外竞争相冲突的对内的政治目标。

因此，政治领导人在获得应有的战略洞察力方面常常受到妨碍。

譬如，他们常常不能主动采取灵活行动智胜外来敌人，因为打破常规则不免失去某些权力。

[注：当然，也有例外，如国家领导人在本世纪典型的野蛮现象中所起的个人作用，即未经宣战以突然袭击的方式发动战争的作法。

]然而，在任何时候能够、自觉了解这一战略现象的人都是不多见的，尤其是在声名狼藉的最高政治领导人之中。

许多普通军士只需凭经验便可以直觉地领悟战术层次上的这种战略反常逻辑，并学会了在战斗中对其加以利用。

历史上许多著名军事领导人正是由于对这种现象的深刻了解才使他们名垂青史，并取得了在那些对此一无所知的人看来只能靠运气才能取得的成就。