咖趣阁

手机浏览器扫描二维码访问

第1069章 同学们的眼光（第2页）

。

扶桑在20世纪50年代以后，经济已基本恢复到第二次世界大战前的水平，企业进行大规模设备投资和更新改造，技术水平不断提高，生产力大幅度上升，但货物的流通效率比较低，于是，在1956年，组团去米国学先进。

从着名教授肯巴斯先生那里，印证了米国30年来国民经济之所以顺利发展的原因就是，既重视生产效率又重视流通效率。

回国后便向政府提出了重视物流的建议。

我国改革开放初期，百废待兴，寻求加快经济发展路径成为那一代人的努力目标。

国家也派出去了很多考察团学先进，一批为我国物流概念引进、“拓荒”

的可敬学者，他们的辛勤劳动为我们开启了认识、认知现代物流的窗口。

物流其实是伴随着商流的发展逐渐进行演化的，早在20世纪90年代以及21世纪初期的头两三年，商业活动主要集中在企业对企业之前，也就是B2B模式，消费者买东西基本上是要到实体店。

因为那时的物流跟消费者本身并没有发生太大的关系，所以，我们大多数人对物流还没概念。

但实际上，在那个时候就已经有大范围的物流活动了。

以一瓶洗发水为例。

首先是原料及包材。

一瓶洗发水，其包装材料包括：瓶坯、泵头，洗发水原材料、水、香波等，这些原材料从材料供应商的工厂运送至洗发水的生产工厂，就属于物流活动中的运输环节。

生产及加工，工厂安排人将原材料及包装材料在工厂的仓库做临时的存储，建立起安全库存。

然后，按照生产计划，备货，往车间的生产线上供应。

线尾生产出来的货物会码放在托盘上，由叉车司机转移到工厂的成品仓库内存储。

发往各区域分销中心仓库，工厂的计划人员制定调拨计划，将货物运输至各区域分销中心的仓库。

请注意，分销中心的仓库通常不会只存放一个品种的产品，基本上会存储该公司旗下的全部品类，因为这样才能确保经销商订单一次性得到满足。

所以，分销中心仓库通常会收到很多家工厂的到货。

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！

分销中心仓库管理，分销中心的仓库的物流活动包括：安排工人卸车、对货品检验、按进仓单收货、将货物从备货区转移至库位、产品的在库管理、按订单备货、货物装车等一系列仓储管理活动。

订单货品运输至经销商或者超市。

司机将订单下的货物运输至收货人处。

超市按照展架上要求的安全库存，及时从仓库提货，将洗发水的外包装拆掉，把瓶装的洗发水补货至展架上。

消费者在超市采购洗发水，然后将洗发水带回家，从超市到家里这个过程，也属于物流活动。

这个时期的商业，是传统零售时期，基于B2B交易。

一端是生产商，一端是贸易商，所以，最初的时候，物流服务基本上是自给自足的模式。

生产商有自己的仓库和车队，而贸易商也有自己的仓库和车队，各自玩各自的。

生产商的物流活动围绕生产上下游的运输、仓储和成品的仓储环节，而贸易商的物流活动主要围绕，从生产商的工厂提货至自己的仓库以及自建仓库的管理环节。

那时的物流活动，是以渠道为核心，主要的物流模式就是合同物流。

经销商从企业那里订货，很少会只下一两次订单，因为21世纪初期，好的产品还是不愁销路的，生产型企业也比较强势。

通常情况下，贸易商会跟生产型企业签订至少一年的合同，因此，生产型企业在外包物流服务的时候，为了保持物流服务的稳定性，通常也是会约定一个合同期。

因此，人们为了省事儿，就把这种“在一个合同期内，为生产商和贸易商之间的产品流通提供服务”

的活动，给整了一个比较通俗的说法——合同物流。